5 Pages • 449 Vues. Les exemples BOUYGES et EDF : localisation et capitalisation de ... employé de l'entreprise d'identifier rapidement les experts appropriés pour résoudre un problème donné. Université. III. a. definition b. efficacite et efficience c. la performance globale de l’organisation ii. la mesure de la performance: des indicateurs varies iii. Chapitre 6 : L’organisation dans l’entreprise 42 Sahli FAOUZIA La structure est : La segmentation de tâche en rôles tels que les rôles de production, finance, marketing, etc. Chapitre 5. IV. LE POUVOIR DANS L’ENTREPRISE 1. L’exercice de pouvoir dans l’entreprise. La réparation des tâches. L’organisation interne de la fonction financière Chapitre 1 : gestion financière de l’entreprise, objectifs, contraintes, organisation 6 et environnement La fonction financière prépare et exécute les décisions financières. endobj CHAPITRE IV : L’organisation de l’entreprise : Les fonctions essentielles de l’entreprise Au sein d’une entreprise, on peut dénombrer l’ensemble des activités de base : acheter, produire, vendre, transporter, financer, compter, etc. J��D��)�@�U���G~���(�?P��P�l����5�T�= k�O�۩�� �Q��ue��}��֓yh��ܓ|0�w��4`5���]QJ��<=��Ԛ��3/�QLS�E����$�2A!�-n=H�u���(���vp�E��J{�5�� ���4����aL�IE!8�ƹc^��q�pn�wk�w��lTC�?F��7����#9�@G2�~�aT�64ZQH�Ě��W�%=���Ђ�5�rp%�zpXM���3���[����-��=�; �O�ֲ�� qQ�L� ���@G �P�Q���}?Ҵa�u%e���M�����U�0pB,wZ�7�v�W����D/�(ݚ�桏A�W��щ��*p2�_��Ѷ�� ��X4D���ZQ5�ԥ�H�e������mխ5�:\R�,H�3�TA"rEByoۋ:NE���9��!�HM2 iP3��4P��0��@�Ь����I���(]�I,�[or��vS.��L^�r����P�IՊ��TI2m)��#4,�NC��B�V�X �6��y��{^ZH�2���pB�*�J�do�X��C�N�l8;Nз8A�}G��. La recombinaison des rôles en départements ou divisions en termes de fonctions, de Définition 2. ... «la contribution de l’entreprise aux enjeux du développement durable». Chapitre I Généralités sur l’audit interne et la performance de l’ entreprise 5 son contrôle interne. Il permet de partager des informations de manière beaucoup plus fluide au sein de l'entreprise, et d'optimiser les échanges entre les collaborateurs sans la contrainte de la distance Extranet L'extranet a pour but de relier plusieurs sites d'une même entreprise ou de connecter l'entreprise avec des partenaires externes ou des clients. Connecte-toi ou inscris-toi pour poster des commentaires. Le profit maximum III. Chapitre 5 : L'organisation judiciaire LICENCE LEA L2. l'entreprise et son environnement TEC 21 commentaires: 2.2 L’univers interne de l’entreprise. 1.3 L’entreprise en interaction avec la société, l’État et les individus . 5 SECTION 2 : L ˇanalyse de l ˇenvironnement de l ˇentreprise par l ˇentreprise Les éléments qui affectent l ˇentreprise sont à la fois de nature interne et externe. ... Chapitre 5 : Les structures de l’entreprise Reviewed by IstaOfppt on 00:16 Rating: 5. ��"��K&�.¤����ʁ���B�"���|Lr9,�h���j�>�lt,�ȭb�ٸ��o6��v���a�S=ل�C6q���n���JzA����~����^���H�9�����]M� Pour mettre en relief l'accroissement de la performance de l'entreprise grâce à l'audit interne, nous nous sommes servis d'une part de la théorie de l'Agence de Meckling et Jensen, et d'autre part d'articles édictés lors du comité de Bâle sur le Cadre pour les systèmes de contrôles internes dans les organisations bancaires. 2.2 L’environnement externe de l’entreprise. 2.1 L’univers externe de l’entreprise. Matière. Le secteur de l’assurance a une réputation fallacieuse d’immobilité voire de traditionalisme qui s’applique à l’organisation interne des entreprises, supposées rigides, et inspirées par une sorte de taylorisme du secteur tertiaire, qui briderait les gains de productivité et la capacité de saisir les opportunités que les technologies nouvelles ouvrent aux entreprises de services. III. Suivre ce cours ... Chapitre 5 : « La fonction commerciale » 3.1 Le gestionnaire dans l’organisation Chapitre 8 - La veille commerciale et le suivi de l'évolution du marché de l'entreprise CHAPITRE IV : L’organisation de l’entreprise : Les fonctions essentielles de l’entreprise ... Il faut notamment déterminer la structure interne de la firme c’est à dire ses divers systèmes et les relations entre eux. De La Veille interne à L'intelligence économique "Grâce à un système de veille interne, mobilisé en permanence sur un grand nombre de sources dans le monde entier, nous avons su, très tôt, 2 Pages • 418 Vues. Chapitre 1 : Développement international de l’entreprise L’organisation interne de l’entreprise Choix d’une structure L’entreprise va définir la structure qui lui est la mieux adaptée en se fondant sur la prise en compte d’un certain nombre de critères : La taille de l’entreprise : plus la taille est grande plus sa structure est complexe. L’organisation interne de l’entreprise Section I : L’analyse des fonctions de l’entreprise L’accroissement de la taille de l’entreprise s’accompagne d’un besoin organisationnel nouveau : division des tâches, attributions de nouvelles responsabilités, instauration d’organes Chapitre 3 Les défis du gestionnaire. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.4 841.8] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> 1.4 L’entreprise en interaction avec la société, l’État et les individus. Ref_GES101. Introduction II. Ainsi, si vous voulez avoir une idée claire de l ˇenvironnement dans lequel évolue votre entreprise et y Introduction II. CHAPITRE 5. stream L’insertion et la pénétration de l’entreprise CHAPITRE 5 : L’ORGANISATION INTERNE DE L’ENTREPRISE I. chapitre 5 présente la démarche de contrôle de la qualité adoptée par le ... prendre en compte les singularités de l’organisation ... à la réalisation des objectifs de l’entreprise. L'information et la communication interne de l'entreprise ; Chapitre 5: Diffusion de l'information ; 4. 2.1 L’environnement interne de l’entreprise. endobj <> Share This: Facebook Twitter Google+ Pinterest Linkedin. La structure est l’armature de l’organisation qu’est l’entreprise. 2-/ Plans opérationnels : La réparation des tâches. 3 – Plan opérationnel : Il concerne l’ensemble des fonctions de l’entreprise et précise les 1.5 L’entrepreneuriat au Québec . Année académique. <> CHAPITRE 1 : DEFINITION DE L’ENTREPRISE Introduction Pour présenter les principaux traits de l’entreprise, on utilisera quatre sections : la première vise à proposer une définition aussi complète que possible de ce qui est l’entreprise, la ... l’évolution de l’organisation. IV. 4 0 obj 3 0 obj Introduction 53 II. Chapitre 6 - L'organisation des déplacements sur le territoire national ou à l'étranger; Chapitre 7 - L'organisation d'évènements internes et externes; Activité 3 - Participation au développement commercial national ou international de la PME. La formation continue IV. Les … 2 0 obj LA COMMUNICATION AU SEIN DE L'ENTREPRISE La communication dans l'organisation s'effectue selon deux axes : - la communication interne qui s'adresse à l'ensemble des collaborateurs afin de leur permettre d'être informé au niveau de leur travail ainsi que sur la croissance et les éclolutions de l'organisation. 1 0 obj le tableau de bord: outil de suivi et de pilotage de la performance a. definition Introduction II. 2010/2011 CHAPITRE 2 L’UNIVERS DE L’ENTREPRISE . Chapitre 3 : La gestion du personnel 1-1 : Terminologie des acteurs d’un projet, 1-2 : Du dossier marché au dossier au dossier travaux, 1-3 : Analyse des relations entre partenaires d’une opération, 1-4 : L’organisation interne de l’entreprise, 1-5 : Rôles spécifiques du conducteur des travaux et du chef de chantier. %���� x��\�n�H}7��#5X���n./�[�Y{c���C0^Gq$RƑ���������&i�dٲ�46�#�j�T5�O]��3�[�~��^%��;�������c�ag�Z-���3��m�s~us��Z�. CHAPITRE 5 : L’APPROCHE SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE L'apparition du concept de système peut être expliquée en grande partie par la complexité croissante des phénomènes économiques, sociologiques (modification des modes de vie, phénomène de mondialisation…) et la multiplication des interactions entre ces différents phénomènes. La coordination entre les éléments du systéme-entreprise CHAPITRE 6 : STRUCTURES DE L’ENTREPRISE I. L’exercice de pouvoir dans l’entreprise… L'organisation interne du service comptable dans une entreprise. ... récompenses pour amener ses membres à se conformer à ce que l’organisation attend de ses participants. ;���^���r5���K��߷�8���9+���0�8-�K���[��%Ylo�϶�v�E"D2���%�!OD�-��$�1 /����ͥMn��]��ɕ��lo}H�X2��ˉN����$3�'6�>�-����u(�[�dr��e�dQ��4ԯ�̦��IW�&��s� �"� Dδ�D8���]\A� t�����9t�bU��ҏ(��I�"VX�%��n�қ+@^�"��G����E�X�� {TӐ암)���̑P?Aq�{�'�JET`�AẸH��2�d�(���T���tfԎT�`�^IF�HT�T�R:%�7��3.�4�$���0�L2�%0,���{�#��$����b�m��]d�O��T�e�����k�����s�?^��/�`��h�=����k~�O�I��x��H���}b�q��Z&GgI�s�����a�7��2��+���)�\�~F�v�BJ�����`+'�MT(������B9j�+��b*V�����䚆��\�ej�.��>s� L’insertion et la pénétration de l’entreprise CHAPITRE 5 : L’ORGANISATION INTERNE DE L’ENTREPRISE I. Structure juridiqde l'entreprise et droit des entreprises, Copyright © 2021 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Chapitre 1 : Droit et activité économique, Partie Spoljar - Cours complet et détaillé pris sur dictaphone et remis au propre avec code couleur, Histoire De l'Ancien Régime à la Révolution, La crise de l'industrie automobile française, Séquence 3, les différences chromosomiques, Td entreprises en difficulte 06 reconstitution de l actif, Chapitre 2 : Les règles du droit international, Les mécanismes économiques : quelques rappels élémentaires. 2.3 La synthèse et le diagnostic selon le modèle FFOM 2 – Plan stratégique : Il exprime les orientations générales de toutes les activités de l’entreprise, les rapports avec l’environnement et l’organisation interne de l’entreprise. Il est à un moyen et long terme. ���>�h���)J�#HC4�J���NH�\dwI�; Chapitre 2 L’univers de l’entreprise. A cet effet les auditeurs examinent les différentes activités de l’organisation, évaluent les risques et les dispositifs mis en place pour les maîtriser, s’assurent Université de Picardie Jules Verne. ... cartographiée et actualisée des connaissances de l’organisation, la transmission des connaissances au sein .��p!���e�Y������Вc���b�����{Y�g�cv�*3�����)EAS�0*]�"�,�0FG�s&"���Mg2q���}�幯��+�4J�������*�"Ym�`����.����LJ�D�^2���y@�e�p�V��~�Q�2=`�n������n���j3�%Z4�K��s >ӕ�|��,��c�TX�I�t %PDF-1.7 endobj Cas de la SCTP ex ONATRA ( Télécharger le fichier original ) par Michel KASANGA KAMUANJI Institut supérieur de commerce - … Ces entreprises sont obligées non seulement de créer une fonction d’audit interne mais aussi de renforcer son rôle dans l’amélioration du système du contrôle interne, ce mécanisme peut conduire ces entreprises a créèrent la valeur ajoutée, A cet effet, notre sujet est présenté comme suit : « la contribution de l’audit interne à la performance de l’entreprise ». Il précise les enjeux de développement futur et les orientations générales relatives à l’activité, aux relations avec l’environnement, à la structure et à l’organisation interne de l’entreprise. chapitre 5 – la performance de l’organisation plan du cours i. qu’est-ce qu’une organisation performante? <>/Metadata 122 0 R/ViewerPreferences 123 0 R>> CHAPITRE 4 : LES FINALITES DE L’ENTREPRISE I. 2.3 La synthèse et le diagnostic selon le modèle FFOM . Identifier les facteurs « d’ influence » de l’entreprise, Comprendre le fonctionnement d’une entreprise au sein de son environnement, Comprendre l’organisation interne d’une entreprise. Structure juridiqde l'entreprise et droit des entreprises. Il concerne l’ensemble de l’entreprise en liaison avec son environnement.